Gweithdai Tîm

Datblygwch eich tîm a'ch prosiectau gyda gweithdai pwrpasol ar strategaeth, gwaith tîm ac arloesi.

collaborative meeting

Pan fydd angen i'ch tîm gynllunio a strategaethu, bod yn greadigol, alinio â'u gweledigaeth neu feithrin ymddiriedaeth a gwaith tîm, gall gweithdy cydweithredol eich datblygu yn gyflymach ac yn fwy effeithiol na misoedd o gyfarfodydd ac e-byst.

Bydd ein arweinwyr arbenigol yn eich helpu i adeiladu agenda gweithdy sy'n annog arloesedd, creadigrwydd, rhannu syniadau ac sy'n canolbwyntio ar gyflawni'r nodau terfynol sydd ei angen arnoch ar gyfer eich tîm.

Yna, p'un a ydych chi'n ymgynnull ar y safle neu i ffwrdd, mewn person neu'n rithiol, am hanner diwrnod neu sawl diwrnod, bydd ein arweinwyr yno i arwain eich tîm trwy'r gweithdy. Rydyn ni'n gwybod sut i gynnal diddordeb mynychwyr, sut i annog rhannu syniadau, sut i gadw popeth ar y trywydd iawn tuag at nodau penodol a sut i ychwanegu moment neu ddau o hwyl pan fo angen!

Rydym yn gallu gweithio drwy'r Gymraeg neu'r Saesneg.

Mathau o Weithdai

Mae gweithdy cydweithredol yn dod â’ch tîm, arweinyddiaeth, grŵp prosiect neu randdeiliaid allweddol ynghyd i ddatrys problem neu gyflawni amcanion (beth bynnag y bônt).

Strategaeth + Cynllunio

Adeiladu strategaeth neu gynllun gweithredu effeithiol i'ch sefydliad neu brosiect ar y cyd fel tîm. Mae ein casgliad o weithgareddau yn annog rhannu syniadau, gobeithion a phryderon tra’n sicrhau bod penderfyniadau’n cael eu gwneud a chynlluniau’n cael eu cytuno

Effeithiolrwydd Tîm

Sicrhewch fod eich tîm wedi ei alinio, llenwch y batri ymddiried, datryswch wrthdaro a darganfyddwch ffyrdd effeithiol o gydweithio. Byddwn yn defnyddio ac yn addasu ein hystod o weithgareddau tîm i adeiladu gweithdy pwrpasol ar gyfer union anghenion eich tîm.

Dylunio ac Arloesi

Pan fydd problem gymhleth i fynd i'r afael â hi, cynnyrch i'w ddatblygu neu broses i'w mireinio, gall gweithdy arloesi eich helpu i danio'r broses greadigol. Byddwch yn yn cydweithio i ddarganfod ac archwylio problemau, rhannu a datblygu syniadau creadigol a dylunio prototeip.

Gwerthuso Prosiect

Mae cymryd yr amser i drafod ac ystyried camgymeriadau (a llwyddiannau!) prosiect yn rhan allweddol o wella'ch hun a'ch tîm. Mae prosiect golwg yn ôl yn rhoi llais i bawb wrth i chi archwilio beth aeth yn dda, beth allai fod wedi mynd yn well a beth sydd angen ei newid.

Esiamplau o Agendâu

Agenda Esiampl 1

Iechyd Tîm

Buom yn gweithio gyda thîm o arweinwyr a oedd yn cael anhawster i gyfathrebu, yn aml yn gweithio ar wahân i'w gilydd ac heb ddealltwriaeth gyffredin o'u pwrpas a'u amcanion fel tîm. Fe wnaethom ddylunio ac arwain gweithdy rhithiol yn canolbwyntio ar ddatrys yr anawsterau hynny.

Agenda Esiampl 2

Cynllun Gweithredu

Buom yn gweithio gyda thîm a oedd yn tyfu ac yn ymgymryd â meysydd gwaith newydd. Fe wnaethom gynllunio ac arwain dau ddiwrnod oddi ar y safle ar gyfer y tîm i'w helpu i wella aliniad ac ymddiriedaeth o fewn y tîm ac i gydweithio ar gynlluniau gweithredu i ddechrau mynd i'r afael â'u cyfrifoldebau newydd.

Cymeradwyaeth

Mae ein prif hyfforddwr, Guto Aaron, wedi arwain gweithdai i gleientiaid ledled y DU ac EMEA. Dyma beth sydd gan rai ohonyn nhw i'w ddweud am eu profiad:

google logo
Shopify_Logo
Conde_Nast_logo
WW_BIG-1d986e25
Delivery_Hero_logo
CardiffMet_logo-1 (1)

Gweithdai strategaethu a chynllunio

Maen nhw'n dweud mai "lwc yw'r hyn sy'n digwydd pan fydd cyfle yn cwrdd â chynllunio", ond nid yw pob ymdrech i gynllunio yn gyfartal. Yn rhy aml mae strategaethau a chynlluniau yn frysiog, yn arwynebol, yn rhagfarnllyd at syniadau'r arweinydd neu mor annelwig a dryslyd fel nad oes neb yn gwybod yn iawn beth a ddisgwylir ganddynt.

Mae gweithdy strategaethu neu gynllunio yn dod â’ch holl randdeiliaid ynghyd i sicrhau bod pawb yn ymwybodol o’r cyfleoedd a’r heriau sydd o’u blaenau, bod syniadau’n cael eu creu a’u rhannu gan y tîm cyfan a bod strategaeth neu gynllun yn cael ei adeiladu ar y cyd sy’n ymarferol ac yn ddealladwy i bawb.

Fel ein holl weithdai, mae’r strwythur a’r gweithgareddau a ddefnyddir yn cael eu dewis yn ofalus i gyflawni eich amcanion penodol chi. Bydd y diwrnod yn cael ei arwain gan arbenigwr sy’n sicrhau bod pob llais yn cael ei glywed a bod ffocws yn aros ar nodau’r gweithdy.

Gweithdai strategaethu a chynllunio

Maen nhw'n dweud mai "lwc yw'r hyn sy'n digwydd pan fydd cyfle yn cwrdd â chynllunio", ond nid yw pob ymdrech i gynllunio yn gyfartal. Yn rhy aml mae strategaethau a chynlluniau yn frysiog, yn arwynebol, yn rhagfarnllyd at syniadau'r arweinydd neu mor annelwig a dryslyd fel nad oes neb yn gwybod yn iawn beth a ddisgwylir ganddynt.

Mae gweithdy strategaethu neu gynllunio yn dod â’ch holl randdeiliaid ynghyd i sicrhau bod pawb yn ymwybodol o’r cyfleoedd a’r heriau sydd o’u blaenau, bod syniadau’n cael eu creu a’u rhannu gan y tîm cyfan a bod strategaeth neu gynllun yn cael ei adeiladu ar y cyd sy’n ymarferol ac yn ddealladwy i bawb.

Fel ein holl weithdai, mae’r strwythur a’r gweithgareddau a ddefnyddir yn cael eu dewis yn ofalus i gyflawni eich amcanion penodol chi. Bydd y diwrnod yn cael ei arwain gan arbenigwr sy’n sicrhau bod pob llais yn cael ei glywed a bod ffocws yn aros ar nodau’r gweithdy.

Tair cam gweithdy cydweithredol

Mae pob agenda wedi'i llunio'n arbennig ar gyfer anghenion a dymuniadau eich tîm, ond mae gweithdai MeetBetter yn tueddu i gynnwys 3 cam allweddol: Alinio, Syniadu a Gweithredu.

Alinio

Beth yw'r heriau a'r cyfleoedd? Sicrhau bod pob llais yn cael ei glywed a chyd-destun pwysig yn cael ei rannu.

Syniadu

Annog creadigrwydd a rhannu agored i nodi, datblygu a gwella syniadau sy'n adeiladu tuag at eich amcan.

Gweithredu

Cyflawni amcanion y gweithdy (e.e. creu camau gweithredu, cynllun strategaeth, prototeip)

Effeithiolrwydd tîm

Gyda'r angen i gyrraedd targedau a chyflawni'ch amcanion, eich tîm yw'r ased mwyaf hanfodol sydd gennych. Mae treulio amser ar adeiladu, cynnal ac adfer effeithiolrwydd eich tîm yn gwbl hanfodol i unrhyw sefydliad.

Mae ein gweithdai effeithiolrwydd tîm wedi'u hadeiladu'n bwrpasol ar gyfer anghenion eich tîm, p'un a ydych chi'n dîm newydd neu un sydd wedi hen ennill ei blwyf, yn gweithio'n gytûn neu'n cael trafferth, yn ffrindiau da neu'n ddieithriaid i bob pwrpas.

Bydd eich gweithdy yn cael ei arwain gan arbenigydd sy’n deall pwysigrwydd gwneucreu yr awyrgylch gywir i’ch tîm rannu eu gobeithion, eu hofnau, eu syniadau a, phan fo angen, eu gwendidau.

Effeithiolrwydd tîm

Gyda'r angen i gyrraedd targedau a chyflawni'ch amcanion, eich tîm yw'r ased mwyaf hanfodol sydd gennych. Mae treulio amser ar adeiladu, cynnal ac adfer effeithiolrwydd eich tîm yn gwbl hanfodol i unrhyw sefydliad.

Mae ein gweithdai effeithiolrwydd tîm wedi'u hadeiladu'n bwrpasol ar gyfer anghenion eich tîm, p'un a ydych chi'n dîm newydd neu un sydd wedi hen ennill ei blwyf, yn gweithio'n gytûn neu'n cael trafferth, yn ffrindiau da neu'n ddieithriaid i bob pwrpas.

Bydd eich gweithdy yn cael ei arwain gan arbenigydd sy’n deall pwysigrwydd gwneucreu yr awyrgylch gywir i’ch tîm rannu eu gobeithion, eu hofnau, eu syniadau a, phan fo angen, eu gwendidau.

Pryd mae angen gweithdy effeithiolrwydd tîm?

Tîm newydd

Pan fydd eich tîm newydd ei sefydlu, neu wedi cael newid mawr, mae gweithdy effeithiolrwydd tîm yn helpu i sefydlu ymddiriedaeth, dealltwriaeth a ffyrdd o weithio rhwng y grŵp. Mae ein gweithdai wedi'u hadeiladu'n bwrpasol, gan sicrhau bod y ffocws ar yr agweddau ar waith tîm y mae angen i'ch tîm eu datblygu.

Gwiriad iechyd tîm

Mae angen i hyd yn oed y timau mwyaf llwyddiannus gadw llygad ar lefelau ymddiriedaeth, rhoi cyfleoedd i wyntyllu gobeithion, ofnau a syniadau ac adnewyddu eu ffyrdd o weithio o bryd i'w gilydd. Mae gweithdy effeithiolrwydd tîm yn rhoi cyfle i chi wneud hynny!

Ailosod tîm

Hyd yn oed gyda'r bwriadau a'r ymdrechion gorau, bydd timau'n aml yn cael eu hunain mewn rhigol, twll neu weithiau hyd yn oed mewn gwrthdaro. Mewn sefyllfaoedd o'r fath gallwn gynllunio'n gweithdy effeithiolrwydd tîm i fynd i'r afael â phryderon ac anghenion penodol eich tîm, gan eich helpu yn ôl ar y llwybr i gydweithio a llwyddiannau.

Ffyrdd o weithio

Mae safon cydweithio tîm yn dibynnu ar arddull a phwrpas cyfarfodydd, cyfathrebu mewnol ac allanol, defnydd o dechnoleg, disgwyliadau, adborth a llawer mwy. Mae gweithdy ffyrdd o weithio yn rhoi cyfle i'ch tîm fyfyrio ar sut rydych chi'n cydweithio ar hyn o bryd, dod â syniadau newydd a chytuno ar y llwybr gorau ymlaen.

Gweithdai dylunio ac arloesi

Pan fydd gennych broblem gymhleth i fynd i'r afael â hi, mae gweithdy arloesi a dylunio yn sicrhau bod eich tîm cyfan yn canolbwyntio ar y broblem, yn rhyddhau eu creadigrwydd i roi cynnig ar syniadau newydd ac yn dechrau mireinio'r rhai mwyaf addawol yn gyflym.

P'un a ydych chi'n dylunio cynnyrch newydd, yn ceisio goroesi rhwystr, angen chwistrellu rhywfaint o greadigrwydd i fireinio'ch prosesau presennol neu eisiau darganfod cyfleoedd newydd, byddwn yn adeiladu'r gweithdy cywir ar gyfer eich tîm.

Mae ein gweithdai arloesi a dylunio yn cyfuno 'Design Thinking' gyda'n fframwaith Alinio - Syniadu - Gweithredu i danio'r broses greadigol, gyda'r gallu i dorri misoedd oddi ar amserlen eich prosiect.

Gweithdai dylunio ac arloesi

Pan fydd gennych broblem gymhleth i fynd i'r afael â hi, mae gweithdy arloesi a dylunio yn sicrhau bod eich tîm cyfan yn canolbwyntio ar y broblem, yn rhyddhau eu creadigrwydd i roi cynnig ar syniadau newydd ac yn dechrau mireinio'r rhai mwyaf addawol yn gyflym.

P'un a ydych chi'n dylunio cynnyrch newydd, yn ceisio goroesi rhwystr, angen chwistrellu rhywfaint o greadigrwydd i fireinio'ch prosesau presennol neu eisiau darganfod cyfleoedd newydd, byddwn yn adeiladu'r gweithdy cywir ar gyfer eich tîm.

Mae ein gweithdai arloesi a dylunio yn cyfuno 'Design Thinking' gyda'n fframwaith Alinio - Syniadu - Gweithredu i danio'r broses greadigol, gyda'r gallu i dorri misoedd oddi ar amserlen eich prosiect.

Pryd mae angen gweithdy arloesi neu ddylunio?

Datrys problem

Pan fydd problem yn trafferthu eich tîm neu'n arafu eich prosiect, gall gweithdy arloesi eich helpu. Gan ddefnyddio ein fframwaith Alinio - Syniadu - Gweithredu a 'Design Thinking' bydd eich tîm yn nodi gwraidd y broblem, yn cynnal trafodaethau agored am atebion posibl ac yn dechrau rhoi'r rhai gorau ar waith.

Darganfod cyfleoedd

Pa her ddylem ni ei thaclo nesaf? Pa gynnyrch neu nodwedd fyddai'n helpu ein cwsmeriaid? Beth nad ydym yn ei wneud y dylem fod? Mae gweithdy arloesi yn agor y cwestiynau hyn i'r tîm cyfan, yn creu awyrgylch i feddwl yn greadigol a hyd yn oed yn eich cael chi i weithio ar brototeip. Gwych ar gyfer timau sydd efallai wedi mynd ychydig yn rhy gyfforddus neu'n hunanfodlon!

Parhau i wella

Mae 'Sut gallwn ni wneud hyn hyd yn oed yn well?' yn gwestiwn y dylai pob tîm a phob sefydliad fod yn ei ofyn i'w hunain. P'un a yw'n gynnyrch, gwasanaeth neu broses, mae'n bwysig peidio â chymryd yn ganiataol eich bod wedi cyrraedd y fersiwn gorau posibl. Mae gweithdy arloesi yn annog syniadau creadigol ac yn eich helpu i nodi a mireinio'r rhai gorau.

Dechrau arni

Mae pob busnes da yn datrys problemau i'w defnyddwyr neu gwsmeriaid. Mae darganfod problem y gall eich busnes ei datrys yn dasg fawr, ond gall fod yn anoddach fyth penderfynu ar y ffordd orau i'w datrys! Mae gweithdy dylunio yn arwain eich tîm trwy broses o arloesi - o ddiffinio anghenion eich defnyddwyr i ddarganfod syniadau i adeiladu eich prototeip!

Gwerthuso Prosiect: Trafodaethau gonest, agored ac effeithiol

Mae pob tîm yn deall pwysigrwydd dysgu o’u camgymeriadau (a dysgu o’u llwyddiannau!), ond yn rhy aml rydym yn neidio o un prosiect i’r llall heb gymryd eiliad i fyfyrio’n agored ar yr hyn aeth yn dda, yr hyn nad aeth yn dda a beth dylem newid.

Mae sesiwn werthuso yn para 90-120 munud, fel arfer (ond nid bob amser) yn rithiol, gyda ein hyfforddwr arbenigol yn creu gofod ar gyfer trafodaeth agored rhwng eich tîm ar brosiect (neu gyfnod o brosiect) a gwblhawyd yn ddiweddar.

Mae cael llais annibynnol ein hyfforddwr i arwain yn sicrhau bod pawb yn cael eu clywed, bod y ffocws yn aros ar y problemau nid ar bobl a bod arweinwyr eich tîm yn cael cymryd rhan lawn yn hytrach na chanolbwyntio ar arwain y drafodaeth.

Gall sesiwn werthuso fod yn ddigwyddiad ar ei ben ei hun, neu’n rhan o weithdy hirach (e.e. Strategaeth neu Effeithiolrwydd Tîm).

Gwerthuso Prosiect: Trafodaethau gonest, agored ac effeithiol

Mae pob tîm yn deall pwysigrwydd dysgu o’u camgymeriadau (a dysgu o’u llwyddiannau!), ond yn rhy aml rydym yn neidio o un prosiect i’r llall heb gymryd eiliad i fyfyrio’n agored ar yr hyn aeth yn dda, yr hyn nad aeth yn dda a beth dylem newid.

Mae sesiwn werthuso yn para 90-120 munud, fel arfer (ond nid bob amser) yn rithiol, gyda ein hyfforddwr arbenigol yn creu gofod ar gyfer trafodaeth agored rhwng eich tîm ar brosiect (neu gyfnod o brosiect) a gwblhawyd yn ddiweddar.

Mae cael llais annibynnol ein hyfforddwr i arwain yn sicrhau bod pawb yn cael eu clywed, bod y ffocws yn aros ar y problemau nid ar bobl a bod arweinwyr eich tîm yn cael cymryd rhan lawn yn hytrach na chanolbwyntio ar arwain y drafodaeth.

Gall sesiwn werthuso fod yn ddigwyddiad ar ei ben ei hun, neu’n rhan o weithdy hirach (e.e. Strategaeth neu Effeithiolrwydd Tîm).

Sesiwn Werthuso: Pam a Sut?

Mae dod â thîm ynghyd ar gyfer sesiwn bwrpasol i drafod sut aeth y prosiect yn sicrhau bod llais pawb yn cael ei glywed a bod gwersi’n cael eu rhannu drwy’r tîm cyfan. Yn ystod sesiwn weethuso, mae arweinwyr prosiect yn aml yn dysgu llawer mwy nag yr oeddent yn ei ddisgwyl i ddysgu am ba rwystrau a wynebwyd gan aelodau'r tîm.

Cyn gynted â phosibl ar ôl i'ch prosiect, neu gyfnod o brosiect, ddod i ben. Rydym yn argymell yn gryf eich bod yn cynllunio eich sesiwn werthuso cyn gynted ag y byddwch yn gweld diwedd y prosiect yn agosáu. Po fwyaf yw’r bwlch rhwng diwedd y prosiect a'r sesiwn, y lleiaf y bydd pobl yn cofio a bydd gwersi a ddysgwyd yn cael llai o effaith.

Nid yn unig y mae ein hyfforddwyr yn dod â chyfoeth o brofiad i arwain sesiwn werthuso, ond maent hefyd yn cynyddu effaith y sesiwn trwy fod yn lais annibynnol. Mae timau yn aml yn fwy agored am y rhwystrau y maent yn eu hwynebu pan fydd arweinwyr y prosiect yn gyfranogwr cyfartal yn y drafodaeth, nid yn ei harwain.

Mae pob sesiwn werthuso yn wahanol, yn dibynnu ar y prosiect, y profiad yn y tîm a lefel yr ymddiriedaeth rhwng aelodau. Bydd y rhan fwyaf o sesiynau gwerthuso, ond nid pob un, yn dilyn strwythur: Beth aeth yn dda, Beth allai fod wedi mynd yn well, Beth ddylem ni ei newid.

Cymeradwyaeth

Mae ein prif hyfforddwr, Guto Aaron, wedi arwain gweithdai i gleientiaid ledled y DU ac EMEA. Dyma beth sydd gan rai ohonyn nhw i'w ddweud am eu profiad:

google logo
Shopify_Logo
Delivery_Hero_logo
Conde_Nast_logo
WW_BIG-1d986e25
CardiffMet_logo-1 (1)

Darganfyddwch fwy amdanom ni ac ein dulliau o weithio

Cysylltwch

Llenwch y ffurflen isod, cynhwyswch neges fer am ba gefnogaeth rydych chi'n chwilio amdano neu beth hoffech chi ofyn i ni.

Invalid Email